一、加强领导，建立组织

    树立全乡一盘棋观念,把发展高山蔬菜作为农民增收主要亮点来抓,切实加强发展高山疏菜的领导,建立乡政府主要领导亲自抓,分管领导具体抓，农办成员各村两委主要干部为成员的组织。负责高山蔬菜的年度计划编制、工作协调，任务督查和落实。

    二、科学规划，合理布局

    立足百山祖乡生态名声优势，进一步做活山沿空地、荒田的文章,在深入调查、分析、比较的基础上,科学计划在斋郎、龙岩、枫坪等5个村落实种植松花菜面积1300亩；在黄皮、桥陌等村计划发展高山辣椒、罗卜180亩。目前是松花菜采销旺盛季节,据初步统计,日产松花菜10余吨,亩产达2000公斤。

    三、制定政策，宣传发动。

    千方百计利用农村农民劳动力素质培训、村民代表会议、印发资料等广泛宣传,全面提高广大农户对发展高山蔬菜的认识, 在选择种籽、病虫害防治方面由合作社理事会和技术人员出面统一购买供应，对提高产量质量提供了保证。同时制定了发展高山蔬菜政策，对规模村，专业大户,发展基础较差的村,乡政府先行投资建设冷藏冰库，在斋郎、龙岩等村建设了保鲜冷库6个,实行以奖代补,在每年终予以表彰兑现, 切实提高菜农发展信心。 

    四、强化服务，上下联动

    为保证农户生产无公害农产品,使百山公蔬菜品牌做实做大做强, 一方面，该乡在发展蔬菜阶段,建立了农技110, 并把乡、村干部捆绑列入到干部年度目标考核管理,促使每位干部对农户产前产中产后环节,全面实行技术指导和跟踪管理服务,并做到随叫随到;另一方面,利用百山公农产品专业合作社、庆元县红土地农产品专业合作社组织作用，规范合作社员章程,统一实行订单生产,确保营销渠道畅通,增强抵御市场风险能力。